12 empresas com sede no concelho de Oliveira de Azeméis figuram na lista das 1 000 maiores empresas portuguesas conforme se pode verificar no suplemento do jornal Expresso de 27 de Outubro de 2007

Criação de sites para associações

Numa iniciativa do EDV Digital, a partir de ontem, através do endereço www.sitesedv.com, todas as colectividades e autarquias, entre outras entidades, podem criar gratuitamente o seu espaço na internet de forma completamente gratuita.

Foi também criada uma aplicação que permite a gestão eficaz de uma associação ou colectividade, na medida em que é possível efectuar o registo de novos sócios, atribuir diferentes perfis aos mesmos, monitorizar de forma mais eficaz as receitas e despesas das associações, entre outras funcionalidades, que está disponível através do endereço www.edvgest.com.

Duas boas ferramentas para auxiliar as colectividades do concelho no âmbito da sua modernização.

Novo Quartel da GNR de Cucujães. Será que é desta?

Já lá vão muitos anos, desde que se iniciou o dossier GNR de Cucujães e de Cesar. Ambos foram programados e inscritos no Plano de Investimentos da Administração Central, no ano 2000, pela mão do Eng. António Guterres que viria a sair em 2002 sem que nada de novo se tenha acrescentado ao processo. Acabaram as duas obras por sair das prioridades, em 2003 e 2005, respectivamente Cucujães e Cesar, pelas mãos de Durão Barroso e de Santana Lopes.

Hoje, voltam a estar na agenda, ao integrarem o pacote de postos territoriais que terão que ser construídos de novo ou recuperados, nos próximos 5 anos.

A pressão efectuada pela Dr. Helena Terra, junto da tutela, para já coloca pressão sobre o Governo e a noticiada vinda do responsável governamental pasta das forças de segurança, que visitará o actual quartel da GNR de Cucujães, é mais um passo no sentido da sua concretização.

XV CICLO DE TEATRO DO TAL

Vai arrancar mais uma edição do Ciclo de Teatro do TAL, a realizar na Vila de Loureiro. O Teatro Amador de Loureiro, organizador do evento dá seguimento a uma tradição já bastante enraizada no panorama cultural loureirense. Este ano o ciclo tem inicio já no próximo Sábado, dia 27 de Outubro no Auditório da Junta de Freguesia de Loureiro, às 21:45 horas e prolongar-se-á até ao dia 17 de Novembro.

● 27 de Outubro - Grupo Mérito Dramático Avintense- com "Filho és, Pai serás" (Drama)
● - 03 de Novembro - Grupo de Teatro Amador Camiliano- com "Patologia do Casamento" (Comédia)
● 10 de Novembro - Companhia Teatral de Ramalde- com "A Pátria das Camélias" (Farsa Ligeira)
● 17 de Novembro - Teatro Experimental Intervenção de Alvarim- com "Não se paga! Não se Paga!..” (Comédia)

Estão convidados todos os Oliveirenses a participarem neste que é o festival de teatro mais regular e antigo do concelho.

La Salette ..olhares

Celtibéria - Lendas Sagradas

Entre nós, também se produz muito boa música, como é o caso dos Celtibéria, que acabam de lançar o seu primeiro album - "Lendas Sagradas" - com uma excelente sonoridade...

Festival Teatro em Carregosa

                     

Sábado, dia 10 de Novembro pelas 21:30 horas

"1061 - Flatos Reais" (comédia)

Grupo de Teatro "Xisto" de Paredes

Sábado, dia 17 de Novembro pelas 21:30 horas

"Marca D'Água" (comédia)

Grupo de Teatro da ARCEL "ARCÉNICA" de Espinhel - Águeda

Sábado, dia 24 de Novembro pelas 21:30 horas

"O Crime da Cabra" (comédia)

Secção de Teatro do Orfeão de Águeda

Sexta-Feira, dia 30 de Novembro pelas 21:30 horas

"A Casa" (teatro contemporâneo)

Grupo juvenil de teatro da URATE "Os Fantochola"

Promoção do Município?

A CMOA vai comparticipar em 6800€ a ida de cerca de mil idosos cucujanenses a Fátima, argumentando com as diminutas disponibilidades financeiras da Junta de Freguesia de Cucujães, como se as finanças municipais andassem de boa saúde. Outro dos argumentos é o interesse municipal, devido à promoção do Município de O. Azeméis.

Não consigo perceber qual a promoção que advém desta iniciativa que, a partir do momento em que a CMOA comparticipa financeiramente, se irá multiplicar pelas restantes freguesias...

Clique na imagem para ampliar.

Para quem não viu...

Um video retirado do Youtube para quem não teve oportunidade de ver a Mostra Equestre...

A propósito...

A propósito da história da água e de como metem água alguns serviços, recordava aqui a minha memória, dos finais dos anos 90, quando, com surpresa, após ter estado quase dois dias sem água em casa e de não ter conseguido sequer, nesse tempo, quem me atendesse o telefone no "piquete de emergência" (vulgo, o homem de serviço), para reclamar da situação, pude constatar da leitura do jornal, que o referido serviço acabava de receber um "prémio de qualidade do serviço", em celebração pública conjunta, com outros (raros) serviços do município que acabavam de ser alvo de requalificação funcional, procedimental e orgânica, no âmbito da modernização administrativa.

Mas, como contra factos não há argumentos, embora suspeitando da alegada "qualidade" do serviço, quis profundamente acreditar que a minha situação se ficara a dever a problema dos telefones (não tinha ideia de que estes fossem, à época, um serviço de qualidade certificada), ou de que o meu caso fosse uma residual ocorrência estatística insolúvel, certamente por culpa minha ainda não formada.

Constato assim, hoje, as minhas dúvidas de então, sabendo agora que a "qualidade" (certificada ou não) continua a mesma e que, aparentemente, o serviço até já desapareceu!

Resta a dúvida de saber, no meio desta história, onde estará pendurado, em que parede estará hoje alojado, prazenteiro, o tal prémio de excelência de serviço, tão laboriosamente ganho naqueles anos?

"O Momento Actual do Futebol Português"

A AF Aveiro vai levar a efeito um “Colóquio” subordinado ao tema “O Momento Actual do Futebol Português” (Amador, Não Profissional e Profissional), inserido nas Comemorações do seu 83º Aniversário, a realizar no dia 19 de Outubro de 2007, sexta-feira, pelas 20h30, no Hotel Dighton (Salão Comendador Marques – 6º piso), em Oliveira de Azeméis.

Convidamos todos os interessados, a participar num evento que certamente será de grande importância para o eventual esclarecimento das dúvidas que hoje se colocam no Futebol Português. O Orador convidado é o Director do Jornal “A Bola” Senhor Vitor Serpa.

Aqui fica a divulgação de uma iniciativa que decorrerá entre nós.

Pavilhão prestes a arrancar

O futuro pavilhão desportivo municipal será constituído por uma nave principal de 1 330 metros quadrados e uma outra nave, secundária, com 224 metros quadrados. Os trabalhos incluem ainda a construção de bancadas para o público, instalações sanitárias.

Ao nível de custos, trata-se de uma obra cujo financiamento será repartido entre a CMOA e o Estado com base no protocolo já assinado.

Fazendo fé nas previsões, que por cá tenham andado completamente erradas - veja-se o caso do Largo do Gemini, Vias Estruturantes, Arquivo Municipal, Centro de Saúde, entre outras - a obra poderá estar concluída em finais de 2008.

Piquete de Águas

Na noite de sábado para domingo, por volta das 2h, rebentou uma conduta de água na EN1, na Margonça, conforme se pode constatar na foto.

Diligentemente, entrei em contacto com a GNR de O. Azeméis para tentar obter o contacto do Piquete de Águas da CMOA. Resposta negativa pois não possuiam tal informação.

Contactei a Lista Telefónica Nacional onde me foi dito que apenas tinham o número do Piquete de Águas da CM de Ovar.

Contactei os Bombeiros Voluntários de O. Azeméis que me informaram que o Piquete de Águas já não existia mas que, de forma prestável, iam tentar resolver a situação através de uns bombeiros que são simultaneamente funcionários da autarquia.

Por fim, mas deveria ter sido em primeiro lugar, contactei a GNR de Cucujães para, pelos menos o local ficar sinalizado em virtude do perigo que representava para os condutores e foi, através da GNR de Cucujães que foi contactado o homem de serviço, que teve que sair de casa àquela hora para ir "fechar a torneira" que deixa uma parte significativa da freguesia de Cucujães sem água, durante uns dias, até que o problema da conduta se resolva.

Memorial por Micaela

Memorial pela pequena Micaela existente no Parque de La-Salette.
Passaram-se dois meses desde a fatalidade nos 'carrinhos de choque'.
Alguém sabe acerca da evolução do processo de apuramento de responsabilidades ?

bucolismo na cidade

Hoje. Algures na cidade de Oliveira de Azeméis...

Cooperativa Eléctrica de Loureiro na Net

Como é do conhecimento de todos, as ultimas eleições para a Cooperativa Eléctrica de Loureiro, em Março deste ano, foram um pouco traumáticas para alguns e deixaram até algumas feridas. Resquícios dos maus perdedores e dos maus ganhadores pois de ambos os lados da barricada há sempre quem teime em prolongar o que por natureza deve terminar na contagem dos votos. Por mim, que dei o meu contributo sendo elemento de uma das listas candidatas (a perdedora), tudo nesse dia se consumou. Foi a “festa da democracia”, para utilizar uma expressão há dias referida por José Sócrates.

Apesar de alguns excessos, que sempre acontecem nestas disputas eleitorais, foi melhor assim do que a “pasmaceira” que eram os plebiscitos anteriores de entronização do líder. Nunca havia oposição formal, talvez porque não era convidada por carta ou porque simplesmente não ousava colocar as suas ideias e o seu tempo livre ao serviço de uma grande instituição loureirense.

O que aconteceu foi globalmente positivo porque injectou mais brio, mais organização, mais preocupação em mostrar trabalho por parte da lista vencedora e que agora governa. Isso tem-se feito sentir em algumas medidas já tomadas ou em vias de serem realizadas. Saliento aqui de forma particular a capacidade que os elementos mais jovens vieram trazer à actual direcção da instituição. Afinal “Deus escreve direito por linhas tortas”…

E é mesmo isso de que vos venho hoje aqui dar nota. De uma das faces visíveis desse trabalho que está a ser realizado, ou seja, o lançamento da primeira página na Internet da cooperativa (http://www.celoureiro.com/), onde podemos aceder a diversas informações e ficarmos ao corrente das actividades que estão a decorrer. Continuação de bom trabalho.

Desfile de Moda

6.221.026,88 €

É este o número exacto do valor que o empréstimo de 16 milhões de euros para consolidação parcial do passivo vai custar aos oliveirenses nos próximos doze anos.

Como já foi diversas vezes abordado, a amortização do capital vai ter início apenas dentro de três anos, mas o valor de juros que o Município vai ter que pagar à Caixa Geral de Depósitos, vencedora do novo concurso, é de 6.221.026,88 €.

Mais uma factura que vamos pagar, com a assinatura deste executivo...

Se existem situações em que o recurso ao crédito pode ser visto como um caminho para o investimento, nomeadamente através dos empréstimos para fazer face ás comparticipações para obras comparticipadas por fundos comunitários, este não é o caso.

A única vantagem, está relacionada com a possibilidade de a autarquia proceder ao pagamento degrande parte da dívida a fornecedores e com isso aliviar a tesouraria de muitas e pequenas empresas peo que se espera que existam critérios claros e objectivos nos pagamentos a efectuar.

Posts e comentários

Para uma melhor leitura e compreensão dos temas em análise, os comentários aos posts deverão cingir-se à análise do tema em causa, pelo que não serão considerados comentários que não estejam, de alguma forma, relacionados com a mensagem original.

Relativamente a outros assuntos que queiram dar nota, serão criados, frequentemente, posts de tema livre onde todos os comentários serão aceites.

Financiamento Acidental

Do que acompanho, desde há anos, sobre a evolução do financiamento municipal, suscita-me sempre a ideia de que as condições de sustentabilidade das contas do município se vão degradando ao longo do tempo.

Façam-se as contas que se fizerem, a situação tem vindo a deteriorar-se e parece que o problema não passa apenas pela (circunstancial) maior ou menor possibilidade de recurso ao crédito, da maior ou menor taxa de endividamento, ou sequer pela existência, natureza ou grau de crescimento da dívida.

O primeiro problema, tem que ver com a ausência de uma estratégia clara para o desenvolvimento do concelho nem a ideia sobre qual o modelo de desenvolvimento e o perfil de vida para o munícipio, enquanto espaço territorial, comunidade urbana e ... pessoas. Que vivem, inter-agem e criam relações complexas.

Os orçamentos municipais foram multiplicados duas e três vezes nos últimos anos, ou apenas nesta última década. E as dívidas acumuladas, como está demonstrado, superam largamente a capacidade de endividamento, mas também os volumes de receitas e cash-flows que permitem garantir a sustentabilidade de qualquer organização. Ou se admite que o dinheiro é pura e simplesmente mal gasto (não acredito), ou então o problema há-de ser outro.

Assim, pelo menos na última década, parece evidente que a gestão das contas municipais tem servido para pagar ordenados, as dívidas e as novas dívidas, provocadas pelos encargos financeiros com o chamado "serviço da dívida" (capital, juros, empréstimos, mais juros, juros de juros, custos destes juros, novos empréstimos, e por aí fora...). Para pouco mais vai dando.

Não interessa só o quanto se deve ou como e quando se vai pagar (a solvabilidade das contas do município está assegurada, em último termo, pelo Estado), mas antes perceber por que é que todos os investimentos realizados e os enormes recursos afectados à actividade municipal, foram gastos sem garantirem o desenvolvimento necessário, nem estar assegurada a sua sustentabilidade a prazo. Se observarmos a natureza e a estrutura de custos da CM, percebem-se facilmente as razões.

A insuficiência estratégica tem sobretudo que ver com outro problema, pouco paradigmático num concelho com as nossas características. É que o investimento público não tem colaborado nem potenciado, como devia, as dinâmicas de um sector privado por natureza de espírito empreendedor e forte dinamismo.

Ao contrário de muitos concelhos do país, Oliveira de Azeméis tem um sector industrial privado com enorme iniciativa. Nesse contexto, faltaram políticas municipais de apoio e incentivo a essas dinâmicas, sendo frequentemente os instrumentos públicos, apenas entraves a tal dinâmica (assim, o PDM, Planos de Pormenor e, sobretudo, a ausência de uma regulamentação industrial incentivadora e motivadora). Claro que este não é um problema único, mas apenas uma dimensão do problema (não cabe tudo num blog...).

Daí que a capacidade de contrair empréstimos é apenas uma circusntância acidental, não a raiz do problema. Pode ser gerada, de forma artificial, pelos constrangimentos orçamentais do país ou pelas políticas comerciais dos bancos. E o problema das contas municipais em Oliveira de Azeméis existiria na mesma!

Nada disso. O problema está no financiamento (que não é o recurso ao crédito, mas passa pelo aumento das receitas e/ou pela redução das despesas), mas sobretudo (e antes de mais) pela resolução dos erros de estratégia (ou da falta dela) para a política municipal.

O resto, apenas se torna um problema orçamental que, à força da sua dimensão e dos limites ao endividamento, transformam um problema financeiro do presente numa real dificuldade económica no futuro - da qual nunca se sairá sem redefinir primeiro a questão da estratégia. E esta, infelizmente, é sempre mais difícil de resolver quando se vive sem dinheiro e de barriga vazia.

Nem dinheiro nos emprestam!

A CMOA vai ter que lançar novo concurso para a contratação do empréstimo de 16 milhões de euros que visa o Plano de Saneamento Financeiro visto que apenas duas entidades bancárias das doze convidadas, apresentaram a sua proposta.

Atendendo a que a lei obriga à análise de três propostas, lá terá que ser aberto novo concurso.

Isto só é notícia pois todos os dias somos confrontados com anúncios das entidades bancárias a anunciar empréstimos, com facilidades de contratação, até por telefone e internet... mas pelos vistos, o cliente não pode ser a Câmara Municipal de O. Azeméis.

PURA rima com DURA (realidade)

Se não se importam e com respeito à situação económica-financeira da CMOA deixo a seguir alguns dados objectivos, opinião e, quiçá, algumas pistas para reflexão.

À laia de intróito, embora sendo verdades de La Palisse, todos teremos presente que, por definição, os recursos são sempre escassos e que consumir hoje, quando se não dispõe dos aadequados recursos, é comprometer receitas futuras.

Tem existido algum bruá, algum ruído, acerca de um empréstimo bancário de 16 milhões de euros, a 12 anos, que a CMOA irá contrair tendo em vista a consolidação ou reestruturação de uma fatia significativa da dívida, neste caso concreto a fornecedores.

A meu ver, a solução adoptada (ou a adoptar) é uma aspirina, de efeito analgésico mais ou menos temporário, constituindo a quase –senão mesmo única – saída para diferir ao longo de uma década o que descarrilou no passado, sobretudo de 2004 para 2005
Veja-se a evolução da dívida global nos últimos anos:

Ou seja, até 2004 o endividamento correspondia, grosso modo, à mesma ordem de grandeza do volume de receita arrecadada em cada ano (à volta de 28 a 30 milhões de euros). De 2004 para 2005, o endividamento cresceu 78 % e o valor absoluto da dívida passou a representar 1,9 vezes (em 2005) e quase 2 vezes (em 2006) o encaixe anual das receitas de cada um dos referidos anos.

Atente-se ainda num outro indicador: qual o peso dos custos de estrutura (Custos com o pessoal, fornecimentos e serviços correntes, sobretudo) com exclusão de amortizações (por não constituírem um fluxo de caixa) vs. Receitas ? O peso dos custos de estrutura vs receitas andará na ordem dos 75% (ver imagem informativa a seguir)

Ou seja: em cada ano a parte das receitas que sobra para novo investimento e amortizações de dívidas rondará os 25%.
Dir-se-á: que importa o montante da dívida se ‘há obra feita’ ? Claro que se há dívida é porque se gastou acima das posses em mil e uma coisas. Uma fundamentais, outras questionáveis quanto à oportunidade e prioridade. Naturalmente e óbvio. Mas dizer-se somente que ‘há obra feita’ é que é muito curto, muito redutor.
Embora caiba aos decisores políticos definir prioridades, eleger os calendários de execuções (muitas vezes de acordo com os ciclos eleitorais) não é líquido nem é evidente que as opções tomadas sejam as que satisfaçam muitas das necessidades básicas ou prioritárias dos munícipes, missão fundamental de uma autarquia.
Seria interessante aferir, por exemplo, qual o peso do investimento em saneamento e abastecimento de água efectuado nos últimos 2 anos. Não terá sido pouco mais de 1 milhão de euros ? Menos de 2% do endividamento total actual ?
E se chamo aqui à colação o saneamento e o abastecimento de água é porque são das necessidades mais básicas e mais prementes para a qualidade de vida e de bem estar das populações. E neste capítulo, pelo que foi publicitado, o concelho ocupa um dos lugares menores da classificação dos municípios portugueses. Sabe-se que o esforço financeiro de investimento exigido naquelas áreas é muito elevado. E surge a dúvida: como e quando se agarra este problema de frente ? Mais a mais que no passado já houve melhores oportunidades de co-financiamento.
E desde há quantos anos se vai ouvindo falar de novas zonas industriais ? Entretanto constata-se que já são muitas as empresas que se vão deslocando para outros municípios (com os reflexos negativos de vária ordem que tal induz, com a diminuição da riqueza produzida no concelho e menor receita arrecadada) não falando na inexistência de capacidade atractiva para instalação de novas empresas.

Voltando ao início: não é o tão discutido empréstimo bancário que vai hipotecar o futuro. De há muito que foi hipotecado. A margem ou folga para investimento é cada vez mais estreita.
Em termos de projecção, com dados actuais, o valor médio anual passível de ser utilizado em investimento rondará os 4 a 5 milhões de euros (metade do estimado como realização em 2007) ou, dito de outra maneira, considerando a manutenção dos actuais custos de estrutura, a folga, face à receita anual projectada, diminui de cerca de 25% para cerca de 16%.
É óbvio que o lençol começou a ficar muito curto.
Ao contrário de outras realidades (também muito duras e que a todos nos toca), não se pode argumentar com responsabilidades por ‘heranças recebidas’.

Ainda existem boas notícias...

Transcrito do Jornal de Notícias on-line de 3 de Outubro de 2007
Autarquia inaugura ETAR biológica

Salomão Rodrigues

A Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis inaugura, na tarde de hoje, a nova estação de tratamento de águas residuais (ETAR) do Pinhal de S. Lourenço, na freguesia de Palmaz. O equipamento, que custou mais de 200 mil euros, financiados na totalidade por uma entidade privada, vai ser entregue à Autarquia no âmbito de um processo de loteamento. Para além de receber os efluentes das futuras habitações, a ETAR está já a tratar os esgotos provenientes dos limpa-fossas das freguesias vizinhas.Quinze cisternasA nova estação de tratamento foi construída pela ACS investimentos para receber o saneamento de 55 habitações que farão parte do novo empreendimento, mas está dimensionada para tratar o dobro dos efluentes previstos. Motivo pelo qual está já a ser aproveitada para o tratamento dos esgotos que são recolhidos pelos limpa-fossas. São ali descarregados, diariamente, cerca de 15 cisternas com quatro mil litros, cada uma. A ETAR, designada como equipamento biológico, tem a particularidade de não recorrer a componentes químicos nem mecânicos. A "decomposição" do efluente é feita através de plantas denominadas "phragmites australis" que, para além de se alimentarem do efluente removendo-lhe os nutrientes, transportam descendentemente oxigénio ao substrato, não libertando quaisquer odores.

http://jn.sapo.pt/2007/10/03/porto/autarquia_inaugura_etar_biologica.html

A ilusão

Li com atenção a reportagem do jornal acerca do programa semanal de Hermínio Loureiro na Azeméis FM. No espaço de antena, afirmou que o futuro do concelho não está hipotecado, mas será que está ciente dos números? Penso que não.

Vejamos então o que consta do Plano de Saneamento Financeiro da Autarquia e quais as consequências, em termos de investimento no concelho, que não permitirão à autarquia fazer mais que meros serviços mínimos até 2020.

Se este ano, com uma previsão de investimento de cerca de 10,1 milhões de euros a dificuldade em fazer face as obras mais prementes no concelho é elevada, nos próximos ano teremos um investimento muito inferior e que irá agudizar ainda mais a situação.

Assim, as previsões de investimento autárquico são:

2008 - 4,1 milhões 2009 - 4,1 milhões 2010 - 4,5 milhões

2011 - 3,6 milhões 2012 - 4,1 milhões 2013 - 4,7 milhões

....

2018 - 6,6 milhões 2019 - 6,8 milhões 2020 - 9,2 milhões

Ou seja, com base nestes números, podemos constatar que demoraremos pelo menos até 2020 para recuperar um nível de investimento similar ao deste ano e saliente-se, que nestes mesmos anos, a autarquia prevê arrecadar uma receita média superior 30 milhões de euros anuais.

Mas se é preocupante a previsão da redução da capacidade de investimento para os próximos anos, comparativamente com o ano de 2007, a situação assume contornos assustadores quando analisamos os valores do investimento dos anos anteriores:

2003 - 23,8 milhões 2005 - 22,7 milhões 2006 - 19,7 milhões

A situação é tudo menos animadora, atendendo a que o Município carece de investimentos avultados ao nível do parque escolar, das redes de água e saneamento, das redes viárias, da recuperação do Cine Teatro Caracas, entre muitos outros. Só a titulo de curiosidade, a conclusão da rede de saneamento estava orçada em quase 80 milhões de euros.

Apetece perguntar se algum destes números é ilusão? Não, e por isso mesmo, traduzem a realidade que nem todos querem ver, mas não é por via dessa atitude que os problemas se vão resolver.

De candeias às avessas

O jornal Correio de Azeméis de ontem relata a Assembleia de Freguesia de Macieira de Sarnes da passada sexta-feira, onde foram abordados alguns temas quentes da actualidade local, nomeadamente as incompatibilidades entre o Presidente da Junta e o Tesoureiro a ponto do Presidente da Assembleia de Freguesia sugerir a demissão dos dois elementos.

Uma situação que em nada benficia o trabalho dos autarcas e em que os envolvidos, a bem das populações, deveriam esclarecer, olhando mais em prol dos eleitores e não aos seus interesses.

Parabéns!

As minhas referências, na vida desportiva, são poucas, apesar de já trabalhar para o futebol, há quase uma década. De todas elas destaco duas: a primeira, ADRIANO PINTO, que nos deixou recentemente, mas que deixou a sua marca no Desporto Nacional, em particular como Presidente da Associação de Futebol do Porto. Dos livros que li, dos cursos que tirei sobre o desporto, sobre o futebol, nunca poderia tirar tantos ensinamentos como aqueles que advinham dos conselhos e vivências do Mestre.
A segunda, desde os tempos em que defendeu com unhas e dentes a presença de Tiago Monteiro na Fórmula 1, que admiro a sua forma de estar no Desporto, na Política e na vida.

Nesse tempo, ainda não tinha a honra de conhecer pessoalmente, HERMÍNIO LOUREIRO, hoje, uma figura incontornável de Oliveira de Azeméis e de Portugal. Quer se goste ou não, não podemos deixar de admirar a sua postura equilibrada, pacificadora e apaixonante forma de estar na vida pública, onde, com lisura e descrição tem demonstrado sentido de responsabilidade e enorme capacidade de trabalho.
Oliveira de Azeméis orgulha-se deste seu conterrâneo que, por onde passa, faz questão de afirmar as suas origens. Mas a sua projecção vai muito para além dos limites concelhios, demonstrando suficiente sagacidade para cativar todos os que vivem o fenómeno desportivo em particular.
Hoje, ao completar um ano como Presidente da Direcção da LPFP, deixa inertes aqueles que alegavam como um descalabro a sua eleição, demonstrando com eficiência e profissionalismo, de que, com vontade e espírito de sacrifício é possível lutar por um ideal de progresso e modernização do futebol português.
É com esta capacidade de saber estar, com a honestidade da sua personalidade que o futebol estava a precisar. Contudo, a tarefa é árdua e as barreiras do sistema são um travão a novas mentalidades e tendências reformistas. Veja-se por ex. o Presidente do Marítimo, Carlos Pereira, pessoa, aliás, pela qual pessoalmente nutro forte estima, vir a lume, dar o dito pelo não dito, de um dia para o outro, sentindo necessidade, em manifesto e reconhecido respeito pelo Presidente da Direcção da LPFP, repor as anteriores afirmações, coisa que jamais se viu com a anterior direcção. O futebol português e a vida política precisam de pessoas assim, com carácter, respeito pelo próximo e honestidade. Hermínio Loureiro começa a demonstrar a clareza que outros nunca tiveram, ao afirmar que a Direcção da LIGA terá que se profissionalizar, e no caso, admitir dedicar-se em exclusivo ao progresso do futebol profissional português.
Pena que, a ser assim, Oliveira de Azeméis e a Política ficam a perder…
Parabéns por este ano ter credibilizado o futebol, o desporto e os Oliveirenses.

Para ser sério!

Sinceramente, empatia é coisa que nunca terei por Pedro Santana Lopes. Só foi o segundo pior líder do PSD, e tem a mania de se fazer de vítima. A ganância política está-lhe nas veias, precipitando-se na aceitação de cargos para o qual não está minimamente preparado – contudo, infelizmente, conhecemos outros casos similares.
Apesar disso, não posso deixar de me vergar à postura evidenciada aquando da incompreensível interrupção dos seus comentários sobre a crise eleitoral do PSD, na SIC NOTÍCIAS.
Recusar-se a continuar a entrevista, foi um gesto de grande civismo, sentido de estado e de responsabilidade, características que hoje em dia são escassas, na vida em sociedade, em geral, e em particular na política.
A política precisa de se auto-credibilizar, para seu bem, para o bem do País e do seu próprio progresso. Um País, cuja classe politica demonstra indiferença, conivência ou compactuo com actos ou omissões menos sérias ou aceitáveis, produz o seu próprio abismo.
E o papel de credibilização está nos próprios intervenientes políticos e só deles deve o seu sucesso. Nos tempos que correm, julgo que, em Portugal, não falta gente inteligente, competente ou esforçada nos órgãos do Estado. Falta é muita gente séria. E aqueles que são sérios recusam-se a tomar as rédeas dum aparelho doente e viciado, dominado por aqueles não sérios. E das duas, ou desistem de lutar, ou se calam num silêncio incapacitante.
Com isto, surge a necessidade de maquiagem política, e os partidos políticos e o próprio Estado recorrem ao chamado Marketing Político, cientificamente munido de métodos e sistemas de comercialização de imagem e estereotípicos identificativos de perfeição, escondendo as mazelas e conteúdos evidenciadores de defeitos.
E se o Marketing é importante, numa visão puramente economicista, na Política deve ser claramente acessório e instrumental. Antes de tudo, existe a HONRA e a VERDADE: a primeira, na defesa da causa pública, do trabalho e da dedicação pelos seus semelhantes, a segunda, no postulado de servir a política com o sentido de missão, dentro dos ideais democráticos de honestidade e rectidão.
E meus amigos, nunca é tarde para percorrer esse caminho, a História de Portugal tem nos dados bons exemplos disso. Basta para isso que cada um de nós não desista de exigir e reclamar que esse rumo seja o único possível aos governantes. Como nos diz o Prof. Dr. José Hermano Saraiva “Portugal pode ser um país pobre, mas os portugueses são um grande povo”.
E se a primeira é preocupante, a segunda parte desta afirmação jamais se poderá pôr em causa ou perder.
Não desistas, luta sempre pelo teu País. VIVA PORTUGAL!!